برگزیده بنیاد ملی نخبگان
نخبه برگزیده در سیزدهمین دوره ارزیابی رسمی بنیاد ملی نخبگان.
من مهدی جعفری، کارآفرین، مدیر ارشد اجرایی و توسعهدهنده کسبوکارهای صنعتی هستم. با پیشینه مهندسی نفت از دانشگاه صنعتی شریف و تحصیلات مدیریتی در دانشگاه تهران، تجربه خلق و توسعه کسبوکارهایی در حوزه تولید ماشینآلات خدمات شهری و آتشنشانی، تجهیزات امداد و نجات، قطعات یدکی، انرژیهای تجدیدپذیر و راهکارهای نوسازی حملونقل شهری را در کارنامه خود دارم. تمرکز اصلی من بر توسعه بازار، خلق و رهبری کسبوکارهای نوآورانه و ارزشآفرین است.
درباره مهدی جعفری
من مهدی جعفری، مدیرعامل شرکت بهار آفاق شهر، مسیر حرفهایام را با تحصیل مهندسی نفت در دانشگاه صنعتی شریف آغاز کرده و در ادامه با کسب مدرک کارشناسی ارشد و دکترای مدیریت، تمرکز خود را بر راهبری و توسعه کسبوکارهای صنعتی قرار دادم.
فعالیتهای من در تقاطع مهندسی، استراتژی و کارآفرینی شکل گرفته و حوزههایی نظیر ماشینآلات شهری و آتشنشانی، تجهیزات امداد، قطعات یدکی خودرو، انرژیهای تجدیدپذیر و توسعه حملونقل شهری را در بر میگیرد. باور دارم مدیریت، هنر ساختن سیستمی است که با تکیه بر سرمایه انسانی و نوآوری، مستقل از افراد و بهصورت پایدار ارزشآفرینی کند.
مروری بر مهمترین دستاوردهای علمی، مدیریتی و کارآفرینانه من در مسیر شکلدهی و توسعه کسبوکارهای صنعتی.
نخبه برگزیده در سیزدهمین دوره ارزیابی رسمی بنیاد ملی نخبگان.
کسب رتبه اول در نخستین دوره المپیاد مهندسی نفت در سطح سراسر کشور.
رتبه برتر در المپیادهای ملی نجوم، ادبیات، ریاضی و کامپیوتر (۹۲ و ۹۳).
ایجاد بیش از ۱۰۰ فرصت شغلی مستقیم و غیرمستقیم در صنعت.
هر مرحله از مسیر حرفهای من، تجربهای تازه در مهندسی، کارآفرینی، مدیریت و توسعه کسبوکار ایجاد کرده است؛ تجربهای که امروز در راهبری سازمانها و پروژههای صنعتی به کار میگیرم.
مدیرعامل
شرکت بهار آفاق شهر در زمینه تولید ماشینآلات خدمات شهری و آتشنشانی فعالیت میکند. در مقام مدیرعامل، مسئولیت راهبری استراتژیک شرکت، توسعه بازار، طراحی ساختار سازمانی، مدیریت زنجیره تأمین، توسعه محصولات جدید، افزایش ظرفیت تولید و هدایت پروژههای کلان را بر عهده دارم.
تمرکز مدیریتی من بر توسعه محصولات رقابتپذیر، ارتقای کیفیت ساخت، بهبود مستمر فرآیندهای تولید و توسعه بازارهای داخلی و بینالمللی است.
حوزه فعالیت شرکت:
رئیس هیئتمدیره
شرکت بهار آفاق ایمن تجهیز با برند سفیرا در زمینه واردات، تأمین و عرضه تجهیزات تخصصی امداد، نجات و آتشنشانی فعالیت میکند. در این مجموعه، تمرکز مدیریتی من بر توسعه همکاریهای بینالمللی، انتقال فناوری، انتخاب برندهای معتبر جهانی و ارتقای استانداردهای ایمنی است.
این مجموعه با تمرکز بر ارائه راهکارهای تخصصی به سازمانهای امدادی و آتشنشانی، نقش مهمی در ارتقای سطح ایمنی و آمادگی در مواجهه با حوادث ایفا میکند.
حوزه فعالیت شرکت:
نایبرئیس هیئتمدیره
این مجموعه با هدف توسعه راهکارهای انرژی پاک و ارائه خدمات مهندسی در حوزه انرژیهای تجدیدپذیر فعالیت میکند. در این مجموعه، بر توسعه کسبوکار، مشارکت در سیاستگذاریهای کلان، توسعه بازار و ایجاد همکاریهای راهبردی تمرکز دارم.
فعالیت این شرکت در راستای توسعه زیرساختهای انرژی پایدار و کاهش وابستگی به سوختهای فسیلی انجام میشود و نقش مهمی در تحول انرژی کشور ایفا میکند.
حوزه فعالیت:
عضو هیئتمدیره
این شرکت در حوزه خودرو و ارائه راهکارهای توسعه و نوسازی ناوگان حملونقل عمومی فعالیت میکند. در این مجموعه، در تدوین راهبردهای توسعه، مذاکرات سرمایهگذاری، طراحی مدلهای تجاری و توسعه همکاریهای سازمانی مشارکت دارم.
از مهمترین محورهای فعالیت، طراحی مدلهای تأمین خودرو برای نوسازی ناوگان تاکسیرانی کشور، توسعه همکاری با نهادهای عمومی و ایجاد راهکارهای مالی برای تسهیل جایگزینی خودروهای فرسوده است.
حوزه فعالیت شرکت:
مؤسس و عضو هیئتمدیره
این مجموعه با هدف ایجاد شبکهای حرفهای در زنجیره تأمین و توزیع قطعات یدکی خودروهای سواری شکل گرفت. در این مجموعه، بر توسعه شبکه فروش، ارتباط با تولیدکنندگان و واردکنندگان، بهینهسازی فرآیند تأمین، مذاکرات تجاری و توسعه بازار تمرکز داشتهام.
این شرکت با ایجاد ارتباط پایدار میان تولیدکنندگان، واردکنندگان و شبکه توزیع، به یکی از مجموعههای فعال در بازار عمدهفروشی قطعات یدکی کشور تبدیل شده است.
حوزه فعالیت شرکت:
مؤسس
یدکپرو را با هدف تحول دیجیتال در بازار قطعات یدکی خودرو و ایجاد بستری برای ارتباط میان تأمینکنندگان، فروشندگان و مصرفکنندگان راهاندازی کردم. تمرکز این مجموعه بر دیجیتالسازی فرآیند فروش، توسعه شبکه تأمین، استانداردسازی اطلاعات قطعات و بهبود تجربه خرید مشتریان بود.
تجربه راهاندازی یدکپرو نقش مهمی در شکلگیری نگاه سیستممحور و دادهمحور من نسبت به توسعه کسبوکار داشت و زمینه ورود به پروژههای بزرگتر در حوزه بازرگانی و صنعت را فراهم ساخت.
حوزه فعالیت استارتاپ:
مؤسس و مدیرعامل
مسیر حرفهای کارآفرینی من با تأسیس مجموعه خدمات مهندسی سهبعدی نگاره آغاز شد. این مجموعه در زمینه طراحی مهندسی، چاپ سهبعدی صنعتی، مهندسی معکوس، طراحی و ساخت قطعات صنعتی، مجسمهسازی با استفاده از پرینترهای سهبعدی و توسعه نمونههای اولیه فعالیت میکرد.
مدیریت این مجموعه به من امکان داد تجربه ارزشمندی در مدیریت پروژههای فنی، توسعه محصول، فناوریهای نوین ساخت، ارتباط با صنایع و ایجاد تیمهای تخصصی به دست آورم.
حوزه فعالیت مجموعه:
تجربه کارآفرینی برای من به یک صنعت محدود نشده است. هر کسبوکار فرصتی برای شناخت بازاری تازه، حل مسئلهای متفاوت و ساختن یک سیستم ارزشآفرین بوده است؛ از تولید صنعتی و زنجیره تأمین تا انرژی پاک و ارائه راهکارهای توسعه و نوسازی حملونقل عمومی.
تولید ماشینآلات خدمات شهری و آتشنشانی
تجهیزات تخصصی امداد، نجات و آتشنشانی
زنجیره تأمین و توزیع قطعات خودرو
انرژیهای تجدیدپذیر و نیروگاه خورشیدی
راهکارهای نوسازی ناوگان حملونقل شهری
بازار دیجیتال قطعات یدکی خودرو
سوابق آموزشی
دوره تحصیلی کارشناسی را با تمرکز بر تحلیل مهندسی، مدلسازی و شکلگیری نگرش سیستمی در حل مسائل صنعتی سپری کردم. پروژه پایانی من با موضوع تولید نمونههای آزمایشگاهی سنگ مخزن با استفاده از فناوریهای زیستی، تحت راهنمایی دکتر محمد بازارگان و با درجه عالی به انجام رسید.
در این دوره، تمرکز تحصیلی من بر مدیریت استراتژیک، توسعه سازمان، طراحی مدلهای کسبوکار، تصمیمگیری مدیریتی، توسعه بازار و رهبری سازمانهای در حال رشد بود. این دوره پایههای دانش مدیریتی من را برای راهبری کسبوکارهای صنعتی شکل داد.
تمرکز تحصیلی و پژوهشی من در این دوره بر مدیریت، راهبری سازمان، توسعه کسبوکار و سیاستگذاری مدیریتی بوده است. ترکیب دانش مهندسی از دانشگاه صنعتی شریف با آموزشهای پیشرفته مدیریت کسبوکار در دانشگاه تهران، رویکردی میانرشتهای در من ایجاد کرده است؛ رویکردی که تحلیل مهندسی را با تصمیمگیری مدیریتی، توسعه بازار و رهبری سازمان تلفیق میکند.
مسیر حرفهای من در کنار تحصیلات دانشگاهی، با یادگیری مستمر در حوزههای مهندسی، مدیریت، توسعه کسبوکار و سازمان همراه بوده است.
ترکیبی از دانش مهندسی، تجربه مدیریتی و فعالیت اجرایی در توسعه کسبوکارهای صنعتی، از طراحی استراتژی و توسعه بازار تا محصول، عملیات و ساخت سازمان.
تبدیل اهداف سازمان به مسیرهای اجرایی
ساخت مسیرهای تازه برای رشد سازمان
تبدیل نیاز بازار به راهکار قابل اجرا
ساخت تیمهایی توانمند و مسئولیتپذیر
ساخت سازمانی که مستقل از افراد رشد کند
افزایش بهرهوری و کیفیت در اجرا
نگاه مدیریتی
سازمان زمانی میتواند در بلندمدت رشد کند که افراد توانمند در آن فرصت یادگیری، مسئولیتپذیری و رشد داشته باشند. توسعه سرمایه انسانی و ایجاد مسیر جانشینپروری، بخشی از ساختن یک سازمان پایدار است.
مدیری که همه تصمیمها و فعالیتها به او وابسته باشد، در واقع یک سازمان مقیاسپذیر نساخته است. فرآیندهای شفاف، تفویض اختیار و سیستمهای مدیریتی باید امکان رشد مستقل سازمان را فراهم کنند.
محصول موفق از شناخت یک نیاز واقعی شروع میشود. نوآوری برای من فقط ساخت محصولی متفاوت نیست؛ بلکه یافتن راهی بهتر برای حل مسئله مشتری و ایجاد مزیت رقابتی پایدار است.
رابطه با مشتری و شریک تجاری باید فراتر از یک معامله کوتاهمدت باشد. اعتماد، کیفیت خدمات و پایبندی به تعهدات، پایه شکلگیری روابطی است که در بلندمدت برای هر دو طرف ارزش ایجاد میکند.
طی سالهای فعالیت حرفهای، تمرکز اصلی من بر ایجاد و توسعه کسبوکارهایی بوده است که در کنار ارزش اقتصادی، بتوانند ظرفیتهای صنعتی، فناوری و اشتغال کشور را نیز توسعه دهند.
بنیانگذاری و رشد مجموعههای متنوع در حوزههای تولید صنعتی، بازرگانی، انرژی و حملونقل.
راهبری مجموعههایی با بیش از صد نیروی انسانی مستقیم و چندصد فرصت شغلی غیرمستقیم.
تبدیل نیازهای بازار به محصولات رقابتپذیر و افزایش سهم بازار در صنایع تخصصی.
طراحی ساختارها و فرآیندهای مدیریتی با هدف افزایش بهرهوری و مقیاسپذیری سازمان.
ایجاد همکاریهای تجاری داخلی و بینالمللی با رویکرد حضور در بازارهای منطقهای.
مشارکت در پروژههای ملی ماشینآلات شهری، آتشنشانی، انرژی و نوسازی حملونقل.
چشمانداز و آینده
مسیر حرفهای من فقط به رشد یک شرکت یا افزایش ظرفیت تولید محدود نمیشود. هدف من ایجاد و توسعه اکوسیستمی از کسبوکارهای صنعتی، بازرگانی و فناورانه است که بتوانند در بازارهای داخلی و بینالمللی حضور مؤثر و پایدار داشته باشند.
در این مسیر، توسعه محصول، شناخت دقیق بازار، نوآوری و ایجاد مزیت رقابتی پایدار اهمیت ویژهای دارند. باور دارم سازمانی که میخواهد در بازار رقابتی آینده حضور داشته باشد، باید سریعتر یاد بگیرد، هوشمندانهتر تصمیم بگیرد و پیش از تحمیل تغییرات، خود آغازگر تحول باشد.
در کنار توسعه کسبوکار، سرمایه انسانی برای من جایگاه ویژهای دارد. ساختن تیمهایی جوان، توانمند و مسئولیتپذیر که فرصت یادگیری و رشد داشته باشند، بخشی از آیندهای است که برای کسبوکارهایم در نظر دارم.
چشمانداز من در نهایت، ساختن شرکتهایی است که مستقل از افراد، بر پایه سیستم، نوآوری و سرمایه انسانی رشد کنند؛ سازمانهایی که علاوه بر خلق ارزش اقتصادی، برای افراد بیشتری فرصت ایجاد کنند و سهمی در توسعه صنعت و اقتصاد کشور داشته باشند.
«امیدوارم روزی برسد که هزاران نفر نیرو داشته باشم و واسطه روزیِ خدا به تعداد زیادی از بندههای خدا باشم.»
بعد انسانی
زندگی برای من فقط به جلسات، کارخانه و تصمیمهای مدیریتی محدود نمیشود. تجربههای خارج از محیط کار، مطالعه، ارتباط با افراد مختلف و آشنایی با دیدگاههای تازه، به شکلگیری نگاه من به زندگی و کار کمک میکنند. ایرانگردی و طبیعتگردی، مطالعه کتاب و مقاله، تماشای فیلم و سریال، هنر و موسیقی و گذراندن وقت با دوستان و نزدیکان، بخشی از فعالیتهایی هستند که فرصت فاصله گرفتن از فضای کاری و بازگشت با ذهنی تازه را فراهم میکنند. باور دارم انسان زمانی میتواند نگاه گستردهتری به مسائل داشته باشد که تجربههای خود را به محیط کار محدود نکند و همچنان برای یادگیری، کشف و تجربه کردن فرصت داشته باشد.
سؤالات متداول
پاسخ به پرسشهای رایج درباره سوابق تحصیلی، مسیر مدیریتی، کسبوکارها، حوزههای تخصصی و فعالیتهای حرفهای مهدی جعفری.
